在數(shù)字化與組織扁平化并行的新時(shí)代，向上管理已成為提升組織效能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)價(jià)值躍升的核心能力。2025年4月12日，聯(lián)橋集團(tuán)職能人員“向上管理”主題培訓(xùn)圓滿舉辦，旨在助力總部職能團(tuán)隊(duì)突破管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)工作滿意度與組織效能的雙重提升。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)力、管理效能提升專家、北京師范大學(xué)高管班特聘講師潘臻進(jìn)行授課。課程聚焦不同匯報(bào)情境、與各管理風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的不同溝通方式兩個(gè)方面，通過系統(tǒng)化的方法論傳授與實(shí)戰(zhàn)演練，洞察上級(jí)管理風(fēng)格，識(shí)別高價(jià)值溝通場(chǎng)景，做到精準(zhǔn)溝通；同時(shí)構(gòu)建上下同欲的管理生態(tài)，打造可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展體驗(yàn)，協(xié)同共生，實(shí)現(xiàn)從個(gè)體優(yōu)秀到組織卓越的轉(zhuǎn)變。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員們積極參與互動(dòng)，氣氛熱烈。訓(xùn)后學(xué)員表示：一天的培訓(xùn)受益匪淺，通過對(duì)管理者性格的分析確定管理風(fēng)格，進(jìn)而對(duì)與不同管理風(fēng)格的上級(jí)進(jìn)行溝通場(chǎng)景模擬，分析不同場(chǎng)景下應(yīng)采取的溝通方式，避免溝通陷阱，有效降低溝通成本，能夠更好地完成工作；向上管理不僅是技巧，更是一種思維方式，后續(xù)會(huì)在工作中結(jié)合具體工作場(chǎng)景刻意練習(xí)。

未來，總部職能人員要成為組織效能的“乘數(shù)因子”，以敏銳的觀察力捕捉機(jī)遇，以快速的反應(yīng)力搶占先機(jī)，以精準(zhǔn)的執(zhí)行力達(dá)成目標(biāo)。通過思想上的高度合心凝聚共識(shí)，工作上的緊密合力協(xié)同共進(jìn)，行動(dòng)上的高度合拍步調(diào)一致，塑造卓越團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓每份努力都產(chǎn)生戰(zhàn)略價(jià)值，讓每一次付出都成就發(fā)展動(dòng)能。