本報(bào)訊　如何在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下求得企業(yè)生存，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，威海聯(lián)橋國(guó)際合作集團(tuán)認(rèn)為，全心全意依靠職工，實(shí)行企務(wù)公開(kāi)民主管理，建立勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的根本。
他們實(shí)行企務(wù)公開(kāi)民主管理制度，堅(jiān)持“１２字公開(kāi)”原則，即“法條規(guī)、責(zé)權(quán)利、用人觀、重主項(xiàng)”公開(kāi)。“法條規(guī)”就是由廣大職工共同參與制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，共同遵守各項(xiàng)國(guó)家法律規(guī)定，這是民主管理的基本保障和執(zhí)行基礎(chǔ)?！柏?zé)權(quán)利”就是依靠職工辦企業(yè)，充分明確職工的責(zé)任和權(quán)利，對(duì)于關(guān)系到職工切身利益的工資、獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)福利等公開(kāi)協(xié)商?！坝萌擞^”就是在人事聘用、干部任免等方面，嚴(yán)格執(zhí)行民主制度，由職工評(píng)議、表決、推薦?！爸刂黜?xiàng)”就是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)重大投資和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃決策，都由職代會(huì)審議通過(guò)，方予實(shí)施。企務(wù)公開(kāi)收到了事業(yè)經(jīng)營(yíng)、職工隊(duì)伍、企業(yè)發(fā)展“三穩(wěn)定”的效果，促進(jìn)了職工素質(zhì)、管理水平和企業(yè)效益的“三提高”，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)職工權(quán)益和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展“互利雙贏”。
在關(guān)系到職工切身利益的工資問(wèn)題上，他們推行工資集體協(xié)商，大刀闊斧地進(jìn)行了薪酬改革，修改完善工資分配制度，并分五步進(jìn)行改革：即，聘請(qǐng)權(quán)威的專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，代表公司進(jìn)行民意測(cè)評(píng)，讓職工對(duì)自己工作崗位薪酬的滿(mǎn)意度進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出意見(jiàn)和建議，并根據(jù)職工意見(jiàn)制定公司薪酬改革初步方案；召開(kāi)職工代表大會(huì)，向職工代表介紹薪酬改革方案，傳達(dá)給全體職工分組討論；職工代表提出集中修改意見(jiàn)，修改完善方案并進(jìn)行公示；所有職工參照改革方案，根據(jù)自身狀況，自己填報(bào)適應(yīng)崗位、填寫(xiě)自己認(rèn)為恰當(dāng)?shù)膷徫还べY，提交公司；由部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)逐級(jí)審議，調(diào)整薪酬。對(duì)需要調(diào)整崗位的職工，由公司領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)談話(huà)，征求意見(jiàn)，達(dá)成共識(shí)。這次工資改革，職工工資收入人均增長(zhǎng)３５％以上，職工滿(mǎn)意率１００％，職工工資收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益保持了同步增長(zhǎng)。在改革中，由于全員參與、過(guò)程透明、形式民主，充分尊重職工意愿，職工的工作熱情、工作效率和工作質(zhì)量明顯提高，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感日益加深，形成了和諧共贏的“聯(lián)橋團(tuán)隊(duì)”。
同時(shí)，他們還更加注重經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)關(guān)愛(ài)、經(jīng)營(yíng)快樂(lè)、經(jīng)營(yíng)健康、經(jīng)營(yíng)和諧，把公司建成職工的溫暖快樂(lè)的“家”。職工也積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，僅去年的職工提案就為公司直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益１８０多萬(wàn)元，有力推動(dòng)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。（山東工人報(bào)）